【评论】 群策群力、同心同德度难关

随着疫情的发展，全球经济趋于疲软，我国经济下行压力大，企业经济运行步入寒冬，突入其来的困难和挑战摆在所有鲁泰人的面前。在困难和挑战面前，我们唯有把企业当家，心往一处想、劲往一处使，团结一心，群策群力，才能在困难中寻找出路，破解发展难题，同心同德度难关。

群策群力、同心同德度难关，要充分发挥集体“战斗力”。企业在前进的困境中，要生存要发展，必须依靠全体职工的集体智慧，上下拧成一股绳，形成战胜困难的合力。这个合力的形成，必须依靠宣传教育引导统一认识，统一意志，达成共识。要发挥“德兴”文化导向作用，引导职工认清形势，关心企业生产经营状况，坚定信心，增强抗压能力，让爱岗敬业、服务企业、保持良好心态与企业同甘共苦成为大家的自觉行为；要发挥宣传引领作用，使干部职工明了奋斗目标和方向，从自身做起，为企业利益着想；要发挥榜样的模范作用，大力宣传先进人物和典型事迹，激发干部职工向改革发展、安全生产、经营管理、和谐创建中的先进模范看齐的主动性，发挥聪明才智，上下一条心，凝聚成一股势不可挡、攻坚克难的强大合力，形成“企业有困难，我们来分担”的责任共担局面。

群策群力、同心同德度难关，要发挥干部“带动力”。企业有困难，我们每一个人都要有“我与企业共生存、共患难”的紧迫感和使命感，尤其是领导干部，更要身先士卒，率先垂范，站在企业当家人的角度，围绕生产经营和企业发展出谋划策，共同推动企业发展。要抓好领导团队建设，优化知识结构和专业结构，真正让应对困难有能力、有业绩、作风好的干部进入领导团队；要抓好干部队伍建设，树立正确的用人导向，选好人，选好干部，对照标准选贤任能，以实绩论贡献，形成干事创业的良好局面；要抓好技术团队和职工队伍建设，推行“双通道”制度，深入开展科技创新、管理创新和“五小”成果等活动，激发职工学知识、学技术的主动性，并积极应用到实际工作中，为企业强身健体筑牢人才基础。

群策群力、同心同德度难关，要发挥党群“组织力”。在企业进入度冬期的形势下，企业如何弘扬诚信、勤奋、敬业精神，带领干部职工披荆斩棘突出重围，这就要求抓好党建责任落实，加强党风廉政建设，坚持尊重职工生命安全为本，以职工群众得实惠为目的，激发职工的主观能动性，最大限度挖掘职工潜能。要创新党建载体，深化各类创先争优主题活动，发挥党员在安全生产、挖潜增效、维护稳定中的聪明才智和先锋模范作用；要落实好“两个责任”，健全监督检查、倒查追究等责任落实机制，强化责任追究，坚持零容忍态度惩治腐败，为企业强身健体打造过硬的党员干部队伍，营造“阳光透明、风清气正”的良好局面。

企业越是困难之时，越需要我们上下团结一致，群策群力，凝聚合力，排除各种艰难险阻，与企业同舟共济，昂首向前，共同迎接温暖的春天！